L’investissement dans une résidence de tourisme et le positionnement de gestionnaire.
L’exploitant, a pour seule vocation d’exploiter le bien : c’est à travers cette activité qu’il en retirera des bénéfices.
Travailler avec des intervenants n’ayant qu’un seul métier est également un bon moyen de sécuriser l’opération à long terme.
Ce genre de projets peuvent coûtent plusieurs millions d’euros.
Ainsi, si le gestionnaire devait assumer le projet seul (en conservant la propriété des murs), cela pourrait aboutir à freiner son développement, voire se révèlerait impossible.
Un recentrage sur le cœur de métier, tendance de fond
L’externalisation du financement du parc immobilier dans tous les métiers de la gestion d’hébergement (hôtellerie, résidences médicalisées, etc.) est une tendance de fond observable depuis plusieurs années.
Les Résidences de Tourisme ne sont pas les seules concernées, les EHPAD et d’autres types de résidences de services le sont également.
Même au sein de grands groupes comme Accor, la politique générale est de ne plus posséder leurs actifs immobiliers propres.
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